Bouw een zelfsturende organisatie zonder dat jij overal tussen zit
Wil je groeien? Dan moet je durven borgen. Creëer de duidelijkheid waarmee je team eigenaarschap pakt en jij de regie terugkrijgt. Van hard werken naar een zelfsturende leercultuur.
Je bedrijf groeit... Maar waarom voelt het dan alsof je vastloopt?
Je hebt je bedrijf opgebouwd op intuïtie, lef en keihard werken. Dat ging lang goed. Maar nu je team groter wordt, merk je dat jouw oude recept niet meer werkt. Het begint te kraken.
Jij bent de bottleneck
Uiteindelijk wachten alle beslissingen op jouw 'ja' of 'nee'.
Geleefd worden
Je bent de hele dag brandjes aan het blussen. Tijd voor strategie? Dat is er niet.
Loyaal maar afwachtend
Je mensen willen wel, maar kijken naar jou voor de oplossing. "Wat moet ik doen, baas?"
Wel omzet, geen rust
Je maakt meer omzet, maar onderaan de streep – in winst en vrije tijd – zie je dat niet terug.
Conclusie: Je bent slachtoffer geworden van je eigen succes. Nog harder werken is niet de oplossing. Slimmer bouwen wel.
Scaling Up People: Harde cijfers, zachte landing.
Veel MKB-ondernemers willen te snel 'groot' spelen. Ze tuigen zware processen op en verwachten dat medewerkers alles kunnen. Het gevolg? Ruis, frustratie en een bedrijf dat log wordt.
Mijn aanpak is anders. We gebruiken de bewezen Scaling Up-methodiek, maar we focussen op leercultuur. Ik los het niet voor je op, ik leer jou en je team hoe je het zelf doet.
1. Mensen: Van 'resource' naar eigenaarschap.
De valkuil: Je medewerkers moeten alles kunnen en jij lost de problemen op.
Onze aanpak: We creëren psychologische veiligheid. Fouten maken mag, zolang we ervan leren. We maken rollen glashelder (Job Scorecards) zodat jij de 'aapjes' niet meer op je schouder neemt.
2. Strategie: Van Vos naar Egel.
De valkuil: Je doet duizend dingen tegelijk (de Vos). Een breed portfolio en voor iedereen alles willen zijn.
Onze aanpak: We halen de ruis weg. We kiezen één ding waar jullie de allerbeste in zijn (de Egel) en durven 'nee' te zeggen tegen de rest. Focus geeft rust.
3. Uitvoering: Van brandjes blussen naar ritme
De valkuil: Ad-hoc managen via de wandelgang en appjes.
Onze aanpak: We installeren een vast ritme van overleggen (dag, week, kwartaal). Dit klinkt saai, maar het maakt je vrij. Het zorgt dat informatie stroomt zonder dat jij de doorgeefluik bent.
4. Cash: Van 'overkomen' naar sturen.
De valkuil: Sturen op onderbuik of bankstand.
Onze aanpak: Grip op je geldstroom. We zorgen dat groei zorgt voor meer cash op de bank, niet minder.
#BONUS: De Matthijs Twist
Ik ben in de basis een leraar. Dat betekent dat ik didactisch te werk ga. Ik geef je de tools en de verantwoordelijkheid, maar ik sta naast je als het even tegenzit. Het doel is niet een dik rapport, maar een zelflerend bedrijf dat elke dag 1% beter wordt.
“Met behulp van de sessie hebben we meer structuur in onze strategie gekregen. Vooral het visualiseren van processen en het maken van duidelijke afspraken over delegeren waren enorm waardevol. Matthijs weet de kern altijd helder en praktisch neer te zetten.”
“Matthijs weet snel verbinding te maken en met veel enthousiasme een mooie training neer te zetten. Dat inspireert en zet aan tot nadenken. Zo hebben we in korte tijd met elkaar onze strategie aangescherpt.”
“De aanpak van Matthijs is duidelijk en to the point. Het stuk over A-werknemers was verhelderend en gaf direct nieuwe inzichten. Ook het werken met story points voor processen en projecten was een eye-opener die we direct kunnen toepassen.”
Maak ruimte voor groei met een subsidie van €25.000
Ik vraag een gratis SLIM-subsidie voor je aan waarmee we structuur in je HR, strategie en ontwikkelplan kunnen brengen zonder dat jij alle kosten zelf hoeft te dragen.
Minder Namasté, meer Hakuna Matata.
Ik ben Matthijs Remerij. Geen carrière-consultant, maar ondernemer en docent. Ik heb zelf een bedrijf naar 2,5 miljoen omzet gebouwd en weet precies hoe eenzaam het kan zijn als je het overzicht verliest.
Ik ben allergisch voor dikke rapporten en zweverige hei-sessies. Ik hou van menselijke bedrijfskunde. Mijn stijl?
- De Architect: Ik bouw structuren die blijven staan als ik weg ben.
- De Mentor: Ik leer jou en je team hoe je het zélf doet.
- De Realist: Zo diep als nodig, maar zo oppervlakkig mogelijk.
Ik help je om de ruis weg te halen, zodat jij weer kunt doen waar je goed in bent: ondernemen.
Waarom de overheid meebetaalt aan jouw groei
Ik ben geen subsidie-boer, maar ik geloof wel dat je budget slim moet gebruiken. Omdat we in alle trajecten bouwen aan een Leer- en Ontwikkelcultuur, kom je in aanmerking voor de SLIM-regeling.
- Tot €25.000 subsidie: Voor het opleiden van jou en je mensen en het inrichten van je HR-structuur.
- De Rekensom: De subsidie dekt 60% van de kosten. Bij een aanvraag van het maximale bedrag (€25.000), betekent dit een totale trajectwaarde van €41.667.
- Inclusief HR-Expert: We kijken niet alleen naar strategie, maar zorgen met een betrokken HR-expert dat je personeelsbeleid (van aanname tot beoordeling) staat als een huis.
- Doorlichting: Naast een APK-keuring van je HR, maken we ook een financiële doorlichting, zodat je zo snel mogelijk tractie krijgt op je doelen.
Geen gedoe: Ik regel de aanvraag, de urenregistratie en de borging. Professionaliseren levert je dus geld op, in plaats van dat het alleen maar kost.
Jouw volgende groeistap
12 dagen werken AAN je bedrijf.
Bouw in één jaar een zelfsturende organisatie, samen met 20 gelijkgestemde ondernemers.
Eén dag per maand stap je uit de waan van de dag. Geen telefoons, geen brandjes. Alleen focus op de groei van jou, je team en je bedrijf.
Omdat je dit samen doet in een vaste groep (cohort), leer je niet alleen van mij, maar ook van elkaar.
We delen successen, maar ook de ‘fuck-ups’.
Scaling Up People Kickstart
Leg in één kwartaal het fundament, samen met je eigen MT.
Heb je haast? Of wil je direct met je eigen managementteam de diepte in, zonder andere ondernemers erbij? Dan is dit jouw traject.
In 90 dagen implementeren we de basis: het ritme, de prioriteiten en de heldere rollen.
Zo creëer je snel rust, overzicht en focus in je organisatie.
Exclusief Groeitraject
Ik ben een jaar lang jouw architect en coach op de werkvloer.
Voor de ondernemer die 100% maatwerk wil. Ik sta naast je om de cultuur te bouwen, het MT te coachen en de strategie te borgen in het dagelijks werk.
We werken niet alleen aan structuren en tools, maar vooral aan gedrag en leiderschap.
Zo bouwen we aan een organisatie die klaar is voor de Champions League.
Tijdens een gratis 1-op-1 strategie-call kijken we samen naar je huidige situatie, je doelen en wat nu de slimste volgende stap is voor jouw bedrijf.
Veelgestelde vragen
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Nee, juist niet. Scaling Up is gemaakt voor groeiende bedrijven. Ik strip alle bureaucratie eruit en we gebruiken alleen wat jouw bedrijf sneller en makkelijker maakt.
De meeste MKB-bedrijven komen in aanmerking voor de SLIM-subsidie. Ik doe vooraf een check voor je. En ik regel de hele aanvraag, zodat jij geen gedoe hebt.
Absoluut niet. We gaan voor zakelijke resultaten met een menselijke maat. We bouwen een cultuur van winnen als team. Dat betekent: hard werken, elkaar durven aanspreken, maar ook keihard lachen. Want met plezier werkt alles beter.
Klaar voor meer focus en rust in de tent?
De (digitale) koffie staat klaar.